苏州佐尔仕科技有限公司

大多数已经使用ERP系统的制造企业，依然在使用EXECL编制备料计划，MRP2计算出的结果却无人敢用，这样ERP的价值就基本等同于进销存系统了。究其原因，主要是传统ERP系统物控管理技术存在局限性.

      但凡制造型企业，不分大小，都需要一套管理系统。为什么这么说呢？所谓麻雀虽小五脏俱全，经营企业，原材料的采购，客户的订单，生产的安排，应收款项，应付款项……，等等这些都需要整理归档，靠普通的excel，只是零散管理，做到系统化，可追溯化，可关联化的管理，那就需要管理系统来辅助了，管理系统可有更智能的“提醒”什么时候要采购多少材料，什么时候要出货，什么时候应该问客户收钱，什么时候要...

引言:此文旨在说明客户在实施ERP时应该遵循的基本原则以及应该注意的问题。如何配合实施者实施项目，也要遵循与软件一致的实施方法...在ERP实施过程中，实施者有一套有效的实施方法来指导项目的实施，而甲方作为客户，只能从一些文章和案例中学习项目管理的经验。此文旨在说明客户在实施ERP时应遵循的基本原则以及应注意的问题。如何配合实施者实施项目，也要遵循与软件一致的实施者。方法...ERP实施是E...

前言：ERP系统的导入，不但能提升管理方法实效性、控制成本，给企业产生了极大的经济效益，并且也给企业内部控制产生了不容忽视的危害及风险性。　　ERP系统全称之为企业資源方案系统，它是创建在信息科技的基本上，对供应链上的实体线及其供货、生产制造、会计、市场销售等工作流程內部資源的共享资源和协作，进而为企业各单位管理层、企业基层职工出示系统化、具备效益性的管理系统。该系统的导入，不但能提升 管理...

   小型企业随着业务量的增加，也会感觉到用手工帐来管理公司的“力不从心”。而购买一套适合的系统，要增加一笔不小的成本。有没有性价比高，满足日常的进销存、应收、应付等功能的软件呢？    苏州佐尔仕科技有限公司推出的小微管家系统，就是这么一款性价比型的产品。系统设计，以大型ERP为蓝本，针对小型企业的特点，设计尽量简约、易懂。一般企业一周就能上线切换。系统推出后，十分受市场欢迎，一些企业主...